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武漢彩磚,武漢植草磚,武漢透水磚 建設工程項目管理范圍較大。它不單純是施工企業的項目管理，在建筑業中，項目參與各方都需要項目管理，如建設單位方項目管理、設計方項目管理、施工方項目管理、供貨方項目管理等。但由于建設單位是建設工程項目生產過程的總集成者和總組織者，因此建設單位方的項目管理是一個項目的項目管理，若其缺乏項目管理經驗，可委托的項目管理公司提供項目管理服務。沒有或者缺乏項目管理經驗的施工單位或者設計單位，也可委托相關的項目管理公司為其提供項目管理。

目前石材行業協會和石材企業也在研究石材標準化和產業化來降低生產成本，這是一個很大的課題。石材是天然的，不能做的完全一樣，中國人的消費理念是要對稱，這都對石材的標準化的制定帶來了難度。所以轉變大眾的消費觀念，應該是石材企業需要努力的方向。石材產業鏈上下游企業的有效對接，減少中間環節，也會給石材行業產品的升級發展。

大部分人覺得石材在建材產品中屬于貴重品，這是由目前消費水平制約下造成的狀況，又因為經濟規律決定了企業的營利性，石材企業對于促進石材消費升級的積極性可能不是非常高。但是隨著人們經濟收入和消費水平的提高，石材也會從消費品變成生活必需品，石材進入家庭是趨勢和潮流，人們追求消費的升級是一種趨勢，不能改變和阻擋。

正所謂“留得青山在，哪怕沒柴燒”。只要能夠安然渡過眼前的市場困境，相信云浮石材產業的明天依然陽光燦爛，前景光明。

針對云浮石材行業普遍存在規模小、經營分散、加工落后、市場混亂的產業現狀，當務之急是通過“強企業、創品牌、拓市場”，求得生存發展，使企業立于不敗之地。

“打鐵還需自身硬”，強企業，就是企業要練好內功，加強企業軟硬設施建設，打造一批具有國際國內影響力的強勢企業。曾有本地石材行家坦言，以云浮石材行業目前的水平，單家企業即使遇到有較大工程項目，企業也不敢貿然接單，因為自身的生產加工能力或庫存有限，難以保證按客戶要求及時供貨，面對大客戶難免會陷入進退兩難的尷尬境地，機會往往就這樣白白流失了。雖然云浮石材行業有很成熟的生產加工能力，但很多企業都會有這樣的經歷，這僅僅是云浮石材行業經營現狀的一個縮影。沒有，就難以支撐起整個行業的有序健康發展。

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